Vliegwiel voor mens en organisatie

Hét Gesprek is door Diffrnt in eerste instantie ontwikkeld als een innovatief antwoord op het ouderwetse functioneringsgesprek. We wilden de wederzijdse afhankelijkheid tussen organisaties en medewerkers op een andere en manier benaderen. Van functioneringsgesprek naar ontwikkelgesprek.

Al snel werd helder dat Hét Gesprek veel meer zou worden dan alleen een nieuw functioneringsgespek. Onze unieke aanpak is zowel een methode als een programma en leent zich uitstekend als basis zijn voor teambuilding, organisatie ontwikkeling, coaching, en performance verbetering. Je blinde vlekken en ontwikkelingsmogelijkheden worden in één oogopslag zichtbaar.

Hét Gesprek is een vliegwiel dat de beweging op gang breng tussen de belangen van de individuele medewerkers, teams en de organisatie waarvoor zij werken. De paradox die hierbij vaak aanwezig is wordt zichtbaar en bespreekbaar gemaakt. Daardoor wordt het voor de individuele medewerker makkelijker om bij te dragen aan de belangen van de organisatie en voor de organisatie om bij te dragen aan de belangen van het individu. Het gaat om het extra! 

Waardenvrij en holistisch, zonder daar bij ontwikkeling en resultaat van organisatie, team en individu uit het oog te verliezen.

Hét Gesprek: vliegwiel voor mens en organisatie.

 

Wat levert het op

Een focus op de doelstellingen van organisatie-team-medewerker;

Een helder beeld van hoe de medewerker NU en STRAKS voor ogen heeft;

Een individuele roadmap, inclusief mijlpalen en inzicht in wat er aan extra randvoorwaarden nodig zijn;

Een potentieel analyse van de medewerker met een persoonlijke terugkoppeling;

De teamkwaliteiten van de medewerker;

Het jaar thema van de medewerker;

Terugkoppeling naar de leidinggevende/HRM;

De optie om zelf functionele teams samen te stellen (TeamPlay);

De mogelijkheid om delen van de methode zelf uit te voeren (training en opleiding).

 

Voor mensen                                                                                                   

Ontdekken en ontwikkelen van (verborgen) potentieel;  

Beter en plezieriger (samen)werken;

Intrinsieke motivatie;

Employee branding;

Vitaliteit.

 

Voor organisaties

Sneller en vanzelfsprekender realiseren van de organisatie doelstellingen;

Vinden, binden en boeien van (toekomstige) medewerkers;

Hogere medewerkers- en klantentevredenheid;

Lager ziekteverzuim en ….. (vitaliteit);

Minder verloop medewerkers en klanten;